Understand Music

Understand Music from finally. on Vimeo.

http://goo.gl/CkxSZ

「證明自己」，不是靠個案，靠的是一路走來的「穩健」，而這會讓

你得到「大多數人」的讚賞。

有時人們會在個案中過度誇大自己，也會在個案中過度評判他人。

一但有了這樣的誤判，行為就會開始偏差：
1. 會開始覺得他人說話可笑。
2. 認為「眾人皆醉我獨醒」。
3. 以高姿態面對環境。
4. 我不需要得到「大多數人(比我差勁)」的認同。



我們要常常告誡自己只是個普通人，要用更多的謙卑與努力來成就自己！

Østersøen (Ödland, Sankta Lucia)

Gulliver's Travels : Stereo Scope 3D Pop-Up Book

Deutsche Fernsehlotterie "Paper World"

will (director's cut)

COMUNICAR DESIGN '2012 - Spot

急事， 慢慢的說 大事，清楚的說 小事，幽默的說 沒把握的事，謹慎的說 沒發生的事，不要胡說 做不到的事，別亂說 傷害人的事，不能說 討厭的事，對事不對人的說

開心的事，看埸合說 傷心的事，不要見人就說 別人的事，小心的說
自己的事，先聽聽自己的心怎麼說
現在的事，做了再說 未來的事，未來再說

the camera collection

Fail Again, Fail Better ...Amen

確立個人目標時，可以分成4個階段 

1. 長期的理想／夢想
2. 未來兩三年的中期目標
3. 短期目標（即將到來的比賽）
4. 當下（現階段成長需要的能力）

ALPHABETIC

Mork

Stop Motion for the opening of Citytunneln / City of Malmö

ribboned asparagus salad

SHORT stories: "Fresh Guacamole" - PES

Fireworks by PES

HoverLion - Showreel 2012

今週刊訪問張小燕的內容

你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你 。

除了才華，張小燕很要求員工要有自我反省的能力：「我很不喜歡員工來和我說：『主管或是製作人不喜歡我……。』」

張小燕認為，要成為一個及格的員工、成功的藝人，不應該想別人喜不喜歡這件事，而是要做到讓別人需要的地步。

「我常和公司的小朋友說：『你不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你。』」在張小燕的觀念裡，做好自己絕對比讓人喜歡更重要。


１．帶人時，自己要懂，要讓人服氣。
２．給員工空間，讓他自由發揮，不要一直盯在屁股後面。
３．不能要求別人對你很好，應該做到讓別人覺得你很好。
４．捨了才能得，要先對別人笑，別人才會對你笑。
５．威嚴不在聲音，而是在能力。